刚当上领导,给团队开会时,不知道怎么说,不知道说些什么?
分享给你一个万能的开会讲话公式:“我发现...我感觉...我建议...我希望...”
没错,这是一个4段话模板,开会就围绕着这4段话去讲,准没错:
①我发现:指出待解决的问题。比如,我发现目前团队/项目/工作出现了什么样的问题;
②我感觉:分析问题可能造成的后果。比如,我感觉这会造成什么样的后果;
③我建议:提出你的解决方法与建议。比如,我建议用什么样的方法/流程去改;
④我希望:最后,提出你的要求和标准。比如,就这几点我希望大家能执行到位。
这个公式,不仅可以用于给团队开会,还可以用在给下属交代任务的场景。
推荐给你试试!
500套企业内训培训课程PPT
分享给你一个万能的开会讲话公式:“我发现...我感觉...我建议...我希望...”
没错,这是一个4段话模板,开会就围绕着这4段话去讲,准没错:
①我发现:指出待解决的问题。比如,我发现目前团队/项目/工作出现了什么样的问题;
②我感觉:分析问题可能造成的后果。比如,我感觉这会造成什么样的后果;
③我建议:提出你的解决方法与建议。比如,我建议用什么样的方法/流程去改;
④我希望:最后,提出你的要求和标准。比如,就这几点我希望大家能执行到位。
这个公式,不仅可以用于给团队开会,还可以用在给下属交代任务的场景。
推荐给你试试!
500套企业内训培训课程PPT
下一篇:返回列表